DESCRIPCIÓN
Este curso pretende ofrecer a los y las profesionales herramientas prácticas para fortalecer la confianza y el clima de trabajo en los equipos. A lo largo de la formación se abordará qué es la seguridad psicológica y cómo influye en la comunicación, la participación y la colaboración diaria.
Con un enfoque práctico y vivencial, se trabajarán situaciones habituales en los equipos como el miedo a expresar opiniones, los malentendidos, los conflictos no hablados o las dificultades para dar y recibir feedback. El curso trata de ayudar a crear entornos de trabajo más seguros, donde las personas puedan expresarse con respeto, afrontar conversaciones difíciles y construir acuerdos que mejoren el funcionamiento y el bienestar del equipo.
FECHA Y HORARIO
Total curso: 10 horas
Fechas: viernes 6 y 13 de marzo del 2026.
Horario: de 09:30 a 14:30 horas.
DIRIGIDO A
Profesionales con responsabilidad directiva o de mando intermedio, facilitadoras de equipos, agentes del cambio y en general, personas trabajadoras que deban ejercer el liderazgo.
OBJETIVOS
- Comprender los fundamentos de la seguridad psicológica y su impacto en los equipos.
- Identificar los comportamientos que promueven o erosionan la confianza.
- Desarrollar habilidades de escucha empática, expresión honesta y feedback constructivo.
- Generar acuerdos para cultivar entornos laborales de confianza y colaboración.
CONTENIDOS
1ºSESIÓN
MÓDULO 1:
Introducción a la seguridad psicológica.
- Definición de seguridad psicológica (Amy Edmondson)
- Diferencia entre confianza personal y seguridad en el grupo
- Beneficios y consecuencias en la cultura del equipo
MÓDULO 2:
Obstáculos y roles en la confianza del equipo
- Dinámicas que erosionan la confianza: juicio, falta de escucha, ironía, invisibilización.
- Análisis Transaccional aplicado: roles y juegos que afectan la seguridad
2ª SESIÓN
MÓDULO 3:
Herramientas para conversaciones valientes y feedback.
- Claves de la conversación valiente
- Feedback desde el aprecio: modelo DESC y feedback apreciativo
MÓDULO 4:
Diseño de acuerdos de equipo y plan de acción
- Prácticas de cuidado y revisión en los equipos
- Pautas para sostener la seguridad psicológica en el tiempo
DOCENTES
Marta Trejo Arroyo, counsellor Humanista Integrativo y Facilitadora. Experta en comunicación, análisis transaccional, inteligencia emocional, desarrollo humano y pensamiento participativo.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Modalidad presencial.
Precio: 105 € + 21% IVA – Curso bonificable a través de FUNDAE
Para más información, puedes contactar con Élida Muñiz en el teléfono 697 176 454 o escribiendo al correo electrónico: formacion@plenamadrid.org
LUGAR
Plena Inclusión Madrid, avda. Ciudad de Barcelona 108, 28007, Madrid.