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¿Sabías que durante el año 2025 y hasta agosto de 2026 la Agencia para el Empleo de Madrid ha impulsado un proyecto junto a Plena Inclusión Madrid?
En este proyecto, la Agencia para el Empleo de Madrid se une a las entidades que desarrollan proyectos de itinerarios de mejora de competencias y empleo con apoyo, dirigidos a personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.
Apostando por las personas con especiales dificultades de inserción, se ponen en marcha diferentes actuaciones que combinan estrategias del Empleo Con Apoyo y el Empleo Personalizado.
Así se combinan acciones dirigidas a la orientación laboral, valoración de competencias y acciones de capacitación propias del empleo con apoyo con el descubrimiento de talentos, el uso del capital social y el entorno próximo de las personas que demandan empleo, del empleo personalizado.
¿Pero a qué nos referimos con el uso del capital social?
En empleo personalizado el término “capital social” hace, referencia a la red de contactos de la persona (amigos, vecinos, familiares, compañeros y compañeras y amistades de los familiares…) El capital social es un recurso basado en las relaciones mutuas que se establecen entre las personas, para acceder a información sobre el trabajo y el empleo.
Antes de utilizar el capital social es necesario elaborar el inventario de capital social. Este inventario es una herramienta que sirve para organizar los contactos y saber qué información nos pueden facilitar sobre empleo o intereses vocacionales de la persona que demanda empleo. La idea es poder identificar a las personas más interesantes para cada objetivo laboral.
Si vemos que la red de contactos es pequeña o no se relaciona con los objetivos laborales iniciamos un plan de mejora del capital social. Este plan facilita que la persona que busca empleo aumente sus lugares de participación, sus relaciones personales y las conexiones con su entorno más próximo.
¿Qué beneficios aporta un enfoque de empleo personalizado a las PCDID que están buscando empleo?
Un enfoque de empleo personalizado posibilita mejorar la autoestima de las personas, ya que se basa en autoconocimiento y reconocimiento de talentos.
Cuando una persona conoce sus capacidades se siente más segura de sí misma. Además, identificar las pasiones posibilita pasar tiempo con personas que tienen el mismo interés y afición, lo que acentúa el sentido de pertenencia a un grupo.
Por otra parte, el empleo personalizado se basa en conocer empresas y recursos comunitarios que permitan a las personas desarrollar sus áreas vocacionales favoreciendo la realización de actividades significativas en contextos ordinarios.
El empleo personalizado va más allá de las opciones de trabajo que ofrece el mercado laboral, generando puestos de trabajos únicos basados en los talentos de cada persona y centrados en las necesidades o beneficios para la empresa.
Con este enfoque, las personas no tienen que cumplir con los requisitos de los puestos de trabajo existentes, ampliando las opciones de empleo para todas las personas.
¿Qué beneficios aporta para la empresa?
Utilizando un enfoque de consultoría para la empresa, el empleo personalizado puede aportar múltiples beneficios: un aumento de la productividad y la eficiencia, una mayor retención del talento, beneficios económicos, mejora del clima laboral y las relaciones y oportunidades de inclusión y diversidad.
Una persona empleada que trabaja en un puesto basado en sus puntos fuertes y motivaciones se siente más comprometida, más a gusto con sus tareas y, por lo tanto, rinde más aumentando la productividad.
Un entorno laboral inclusivo que fomenta la diversidad, demuestra un compromiso con la responsabilidad social corporativa, que puede mejorar el clima laboral y ser un valor añadido para los clientes y la comunidad. Además, existen ayudas y beneficios fiscales para la contratación de personas con discapacidad.
Así mismo, la empresa cuenta con el apoyo de un preparador laboral o técnico de para asegurar una inclusión exitosa y sostenible. Sus funciones incluyen asesorar en los procesos de la formación del trabajador en sus tareas, facilitar la interacción con compañeros y la creación de un plan personalizado que mejore las competencias del empleado y beneficie a la organización.
¿Cuántas personas se están beneficiando de este proyecto?
Gracias al impulso de la Agencia para el empleo del Ayuntamiento de Madrid en este proyecto participan 189 personas de 15 entidades del movimiento asociativo de plena inclusión Madrid.